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  • 《小区深度营销业绩爆破训练》课程
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《小区深度营销业绩爆破训练》课程《小区深度营销业绩爆破训练》课程《小区深度营销业绩爆破训练》课程

《小区深度营销业绩爆破训练》课程

    装企为什么要进行小区深度营销?什么营销活动小区欢迎?装饰公司如何做好小区营销?有没有好的小区推广方案?好的社区营销成功案例有没有?这些是很多装修企业非常关注的问题。

    假设一家装饰公司有100家在建工地,两种情况,一种100家工地分布在多个小区,另一种100家工地全部集中在一个小区中,两种情况对比,孰优孰劣,一目了然!

    工地集中,不但对工程管理提供无比便利,对工地营销产生规模效应,更对公司品牌形象提升产生无可比拟的助力!

    您的企业是否面临着这些问题

    ☑ 电话资源匮乏,电销举步维艰;

    ☑ 网络平台坑蒙拐骗,网销成本太高;

    ☑ 楼盘交付,小区门口业务员比业主还多;

    ☑ 小区重点楼盘营销无战略,无战术,跟风驻点难见成效;

    ☑ 传统营销活动过多,业主麻木,员工积极性消退,疲于应付;

    ☑小区营销市场部与设计部工作脱节,很难形成营销战术闭环;

    ☑ 市场部电话营销话术千篇一律——很难打破小区营销常见壁垒;

    ☑ 市场部人员仍然孤军奋战,各自为营,很难形成小区营销品牌影响力;

    ……

颠覆传统营销模式


部分授课现场回顾

杭州慧来《小区深度营销业绩爆破训练》大合影(一)

杭州慧来《小区深度营销业绩爆破训练》大合影(二)

小区深度营销学习现场

部分装企现场学习与老师合影

为爱学习的江苏红蚂蚁装饰集团团队点赞

为爱学习的伤害申远装饰集团团队点赞

福建大区 · 名匠装饰内训

福建大区 · 名匠装饰内训

安徽 · 春秋装饰内训

安徽 · 春秋装饰内训

浙江 · 铭品装饰内训

浙江 · 铭品装饰内训

第一讲:小区深度营销课程纲要

小区深度营销价值解读

    1、小区深度营销价值解读

    ✔ 小区浅层营销与深度营销市场现状分解;

    ✔ 小区深度营销链条梳理;

    2、小区深度营销核心思想剖析

    ✔ 小区深度营销的互联网理念剖析;

    ✔ 小区深度营销的“先给后要”服务理念解读;

    3、小区深度营销竞争优势分解

    ✔ 有成套营销方法才有稳定的业务团队;

    ✔ 有营销竞争力优势才有优势业绩;

    4、小区深度营销核心点激发;

    ✔ 瞄准小区深度营销“准心”;

    5、小区深度营销关键点解读

    ✔ 小区深度营销渠道魅力把控;

    ✔ 把握好房开渠道能量;

    ✔ 激发好物业渠道能量;

    ✔ 发挥好商业联盟渠道能量;

    ✔顺利渡过小区深度营销 “铁索桥”;

第二讲:小区深度营销操作流程

小区深度营销操作流程

    1、“天网式”市场调研解读

    ✔ 明明只是个小石子,却偏偏要扔向大海;

    ✔ 明明只有几杆破枪,却见敌人就打;

    2、小区深度营销启动会如何召开

    ✔ 上战场前第一个需要搞定的是战士(员工);

    3、设计师要做的七件事解读

    ✔ 设计师冲前阵,不是市场;

    ✔ 发挥好“别样”推广魅力;

    4、市场部要做的4件事

    ✔ 公司离不开“小喇叭”;

    ✔ 内容即广告,推广更重要;

    5、企划要做的5件事

    ✔ 不靠优惠一样客户爆棚;

    ✔ 不靠优惠一样转化率达50%;

    6、工程部要做的5件事

    ✔ 工地营销的新机制,新理念;

第三讲:小区深度营销之微营销

小区深度营销之微营销

    1、微信的基本管理

    ✔ 微信是流量,微信是资产;

    2、微信添加步骤

    ✔ 三部曲轻松添加微信;

    ✔ 48个通过语让你无法拒绝;

    3、微信客户的维护

    ✔让微信客户和我们保持黏性;

    4、小区深度营销“2+3模式”高效落地

    ✔ 模式不同,业绩才可以不同;

    5、小区深度营销“二进制”追击

第四讲:小区深度营销之社群营销

小区深度营销之社群营销

    1、如何建社群

    ✔ 过好“从众营销”这道前提关;

    2、如何在群里输出价值

    ✔ 不断深化下单客户的明智择选;

    3、如何引爆社群

    ✔ 线上导演“成交戏”大片;

    4、小区深度营销“连环套式”推广模式分解

    ✔ 发挥好连环套式营销魅力;

    5、小区深度营销步步推进法导入

    ✔ 层层推进是关键;


    不断精进,倾其所有,只给予“干货”!

课程安排

    【课程费用】:全国统一价2980/人(免费复训)

    【课程安排】:2天时间

    【适合人员】:总经理、运营总监、市场部经理、营销部经理、其它主管业绩的相关管理人员及与业绩相关联的一切储备干部

    【授课方法】:讲授辅导、案例分析、角色扮演、现场互动等。

    【报名方式】:0571-88033991或联系网站在线客服

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