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课程案例

  • 第十四期《金牌项目经理》课程案例
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     慧来课讯

    在九月十日教师节来临之际,杭州慧来《金牌项目经理竞争力修炼》课程在金马国际酒店顺利召开!课程现场我们迎来了上百位来自全国各地的装企老板以及项目经理前来学习。

项目经理课堂

▷慧来《金牌项目经理竞争力修炼》课程现场

    真诚以待 用心服务

    课程当日,慧来全体员工蓄势以待,力保最好的精神状态迎接前来签到的装企友人们。

学员签到

现场签到 签到指引

签到服务

▷慧来课程签到进行时

    沟通力就是执行力

    第一天的课程中,黎子老师在讲述项目经理如何与工人建立良好的沟通的时候,以自己教育孩子的方式为比喻,强调善用“机制”,欲抑先扬,用方法达到管理目的。项目经理需要与工人建立平等和谐的关系,才能让工人更踏实、细心的做好本职工作。

黎子老师

项目经理培训老师

▷慧来黎子老师授课中

    与业主打交道 需保持同理心

    在与业主现场谈单的时候,黎子老师强调到,项目经理需要仔细观察客户的神态情绪,把握客户切实需求。用心聆听客户意见,勇于改正公司不足,站在客户的角度考虑问题,把同理心落实到位,这样才能为成交打下坚实基础。

学习现场

认真记笔记 项目经理学习

项目经理学员

完善工程学习

团队项目经理学习

▷慧来《金牌项目经理竞争力修炼》课程现场

    分门别类出方案

    不论是在工地现场,还是在公司内部,针对不同类型客户,项目经理要有不同的谈单策略。在课程中黎子老师讲到,我们要清晰客户的需求,赞美并认可客户的意见,理性客户讲条理,感性客户讲方式,分类针对不同客户,全方位把握客户内心诉求,把成交准备做到万无一失。

杭州风云国际设计走进慧来

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    披荆斩棘 决胜工地

    经过黎子老师两天的辛勤讲解,在场的每一位爱学习的装企精英一定都有不同程度的收获!相信各位在回到工作岗位后,都能严抓工地,做好工程质量,把工地做为我们营销主阵地!

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