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课程案例

  • 第二十期《装企工程竞争力》课程案例
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第二十期《装企工程竞争力》课程案例第二十期《装企工程竞争力》课程案例第二十期《装企工程竞争力》课程案例

  互联网、大数据、新媒体正在改变着传统装企行业的经营模式。在愈发竞争激烈的装企市场中,传统的运营方式也逐步被基于大数据技术的运营和营销方式所取代。将工程管理和工地营销进行综合运用,扩大工程竞争力,将成为未来装企行业的核心运营模式。

  4月24日-4月25日,在杭州萧山金马国际酒店,展开为期两天的《装修工程竞争力系统优化》家装课程培训,通过解析家装行业门槛低、鱼龙混杂的现状,学习如何工程最有效管理及工地最大化营销,扩大装企经理人视野,提高工程竞争力;通过实战经验分享,现场问答互动,赋能装企经理人快速成长。

《装修工程竞争力系统优化》课程签到

  《装修工程竞争力系统优化》培训课程特色

  专家级讲师现场授课,快速获取技能干货

  高品质交流互动平台,结识业内优秀同行

  古人云:“活到老,学到老。”

  正因为如此,我们从猿进化成为人类,从使用简陋工具到进入高科技时代,从懵懂少年成为满腹经纶的学者。

  这些都是通过学习而建立的。

《装修工程竞争力系统优化》课程学习中

  《装修工程竞争力系统优化》培训

  工程管理中的评级制

  不管是工长,设计师,还是客服,应完善评级制度,让客户对工程中所接触过的人员进行客观的服务评价,不仅可以提升客户满意度,也同时起到服务监管的作用。通过等级制的划分,可为顾客提供更优质的服务人员,更进一步的推广了企业形象。

  工地成营销的技巧

  在信息化社会,语音所阐述的内容,远不及图片和视频所反馈的信息,可更直观更深入人心,那么真实的工地,如何成为营销的“武器”,请关注杭州慧来《装企工程竞争力系统优化》装修培训课程,由专业导师讲解!

  客服全程跟踪很重要

  客服是公司的形象品牌,客服是工程部出现矛盾协调的润滑课剂,客服是面对家装公司一切问题就信手拈来的营销高手,客服是从客户进门接待直至竣工都全程参与的协调高手,客服不在只是售后,可以全程跟踪参与,及时的处理工程中存在的问题,站在客户立场的客服,让客户满意是关键!

  《装修工程竞争力系统优化》课程培训满意度小调查

《装修工程竞争力系统优化》课程满意度调查

  本期课程满意度调查总结:

  非常满意:数据统计占比85%;

  学员现场反馈,课程安排的合理化,游戏环节不仅带动现场气氛,还提高学员相互间的互动;课程的内容实用性高,对于工程管理及营销的优势、劣势,分析很透彻,并系统性和可操作性非常认可;讲师的授课通俗易懂。

  另有一位来自新疆的学员,重点表扬了课程顾问袁华,特别认可袁华对待工作认真负责的态度,持之以恒的努力和坚持,如此优秀的人才,正是企业所需求的。

  满意:数据统计占比10%;

  给慧来保留可成长的空间,愿慧来在以后的培训课程中,有更多精彩的展现。

  一般:数据统计占比8%;

  多数因为路途有点远,课程期间没有休息好的学员,都选择了一般的满意度。

  不满意:数据统计占比2%;

  重点回访,学员觉得课程安排还可以,只是讲课内容稍显紧凑,很多笔记没有及时记录,才填写不满意。

  弥补课上带来的不足,慧来在课后给所有学员准备了详细料,供学员参考学习;在以后的课程中,努力改正这方面的不足,非常感谢提供宝贵意见的学员们,有你们的监督,才有慧来的成长!

  来自五湖四海的装饰企业,选择慧来、信任慧来,这对我们慧来既是压力,也是动力,我们将继续努力,完善我们的课程,提升我们的服务,为全国更多的装饰企业提供强大的助力。

  我们慧来人将继续本着“成就他人、提升自己”的服务理念奋斗在行业前沿,秉承慧来使命,成为业界最值得信任的家装培训学习成长平台。

《装企工程竞争力》学习现场

《装企工程竞争力》现场学员

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