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装修公司《项目经理职责》模板

  凡属在公司承担工程施工项目的工程项目经理均应遵守以下职责:

  1、施工队长要热爱公司,认同公司企业文化。

  2、施工队长严格执行遵守公司一切规章制度。

  3、施工队长必须熟悉公司各部门的操作流程,并按照流程推进施工进程。

  4、施工队长必须熟知《XXX装饰公司256项验收标准》及补充施工标准。并遵照上面要求进行施工严把质量关。

  5、施工队长必须熟悉《现场施工管理规定及处罚条例》、《现场施工处罚条例》及《现场施工成品保护条例》并把各条例贯彻到每位工人心中,严格执行。

  6、工队除执行本部门及公司各项制度外还应协调好工人与公司及监理关系,有良好的团队合作精神。

  7、施工队长必须配合监理做好该施工工地的每一项单项验收,不合格的及时整改。

  8、施工队在施工过程中出现问题,施工队不能处理的要及时上报监理或公司相关人员。

  9、施工队对监理的考评有责任向公司提出合理的意见。

  10、施工队长有责任配合公司组织一些对工人的培训工作,组织工人按时到场参加。

  11、施工队长必须遵守公司对其工程款项的拨发管理制度。

  12、施工队长有责任把公司下发的一些有关文件认真的贯彻到施工现场,让工人熟悉该制度的进程。

  13、施工队长施工过程中必须做到及时与客户沟通到位,加强联系,保持电话与现场沟通相结合的方式,并行之有效。

  14、施工队长对施工材料必须遵照公司的预算书规定对材料进行申报及现场验收。

  15、施工队长必须遵守公司工程部的会议制度、派单制度和维修制度,对工程部安排的工作不得无故推诿。违反一次处罚一次。

  16、施工队长必须配合公司做好施工管理,配合好一切相关管理人员的调派工作,不得恶意刁难公司的任何一位管理人员(如有发现,视情节给予处罚,情节严重的公司给予开除)。

  17、施工队长进场后进行成品保护(包括:门、窗、下水口及可视电话、煤气表及其他的成品设施)

  18、施工队长必须做好以下文明施工的准备工作,张贴施工标识牌、文明施工指示牌、工程进度表、施工人员联系表、施工许可证。做好相关表格的填写、配合监理开展工作。

  19、施工队长必须自检工地,队长对该施工工地每完成一项必须做到验收合格及工程量的核对。

  20、施工队长必须处理好和客户的关系,队长和客户谈话不能粗声大气,不能和客户争吵。真正做到优质服务。

  21、施工队长必须按合同期完成施工。如果没有按合同工期交工的工地必须填写工程工期延误单,工程延期单必须由客户签字报送监理存档。(没有按合同工期交工的工地每超出一天按工程直接费的0.1%罚款处理,有工程延期单的除外)。

  22、施工队长在工地无人施工前必须上报通知监理及工程部经理(说明情况),如没有报停的工地无人施工,监理到工地发现无人施工,监理可开罚款单处罚。(理由无故停工)

  23、施工工地因设计,材料,预算,出现问题。施工队长必须写好情况说明上报、工程部,由监理核实情况并追究当事人的责任。

  24、被公司开除的施工队长,做完最后一套工地后,按公司相关规定予以结算。

  25、本制度自2021年3月1日起开始执行,解释权和修改权归属公司所有。

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