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家装新闻

家装工程部经理培训内容

        慧来对于工程管理的培训一直受到广大装企的追捧与好评,注重工程部日常培训内容,慧来不断前行,2019全新重磅升级工程管控系统课程!工程部经理的职责可谓是一家装修公司的主心骨,不管家装营销做的再怎么好,如果不能保证工程的质量,后期将会遭到诸多投诉,老板最后只能充当一个消防员的角色,给业主们灭火。这样长此以往,迟早有一天会弄的口碑直下,没有坚持下去的理由。

  目前,对于家装工程部经理来说,重点需要解决的有以下几个问题

  1.如何用数据管理解决施工材料用量问题?

  2.如何运用工程管家系统让老板更轻松?

  3.如何运用客服前置系统增强客户体验感,提升签单率?

  4.工程部经理、项目经理、监理等职责与权利如何清晰定位?

  5.如何事前设计问题,做好预防和解决措施?

  6.如何做好工地交底仪式?

  7.如何运用颜色分级管理解决异常工地交付问题?

  8.工程部例会如何开提高工人水平与效率?

      更多内容尽在4月24-25日!将为您收复因工程原因失去的阵地,提供强有力的武器保障,让家装企业不再哀叹!


  家装工程部经理培训内容

课程大纲


《装企工程竞争力系统优化》培训课程合影

上海尚海装饰《装企工程竞争力系统优化》培训课程合影

课程现场学员

杭州慧来《装企工程竞争力系统优化》合影

 《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程安排

  【课程名称】:《装企工程竞争力系统优化》

  【主讲导师】:丁伟红老师

  【开课酒店】:杭州金马国际酒店

  【开课地址】:杭州市萧山区文化路1号

  【签到地点】:酒店一楼大厅慧来课程签到处

  【签到时间】:2019年4月24日09:00-13:00

  【授课地点】:酒店三楼•萧然厅

  【授课时间】:24日下午13:30-晚上22:30

  25日上午09:00-下午18:00

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