家装工程部经理培训内容

        慧来对于工程管理的培训一直受到广大装企的追捧与好评，注重工程部日常培训内容，慧来不断前行，2019全新重磅升级工程管控系统课程！工程部经理的职责可谓是一家装修公司的主心骨，不管家装营销做的再怎么好，如果不能保证工程的质量，后期将会遭到诸多投诉，老板最后只能充当一个消防员的角色，给业主们灭火。这样长此以往，迟早有一天会弄的口碑直下，没有坚持下去的理由。

　　目前，对于家装工程部经理来说，重点需要解决的有以下几个问题：

　　1.如何用数据管理解决施工材料用量问题？

　　2.如何运用工程管家系统让老板更轻松？

　　3.如何运用客服前置系统增强客户体验感，提升签单率？

　　4.工程部经理、项目经理、监理等职责与权利如何清晰定位？

　　5.如何事前设计问题，做好预防和解决措施？

　　6.如何做好工地交底仪式？

　　7.如何运用颜色分级管理解决异常工地交付问题？

　　8.工程部例会如何开提高工人水平与效率？

      更多内容尽在4月24-25日！将为您收复因工程原因失去的阵地，提供强有力的武器保障，让家装企业不再哀叹！

　　家装工程部经理培训内容

《装企工程竞争力系统优化》培训课程合影

　《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程安排

　　【课程名称】：《装企工程竞争力系统优化》

　　【主讲导师】：丁伟红老师

　　【开课酒店】：杭州金马国际酒店

　　【开课地址】：杭州市萧山区文化路1号

　　【签到地点】：酒店一楼大厅慧来课程签到处

　　【签到时间】：2019年4月24日09:00-13:00

　　【授课地点】：酒店三楼•萧然厅

　　【授课时间】：24日下午13:30-晚上22:30

　　25日上午09:00-下午18:00