慧来对于工程管理的培训一直受到广大装企的追捧与好评,注重工程部日常培训内容,慧来不断前行,2019全新重磅升级工程管控系统课程!工程部经理的职责可谓是一家装修公司的主心骨,不管家装营销做的再怎么好,如果不能保证工程的质量,后期将会遭到诸多投诉,老板最后只能充当一个消防员的角色,给业主们灭火。这样长此以往,迟早有一天会弄的口碑直下,没有坚持下去的理由。
目前,对于家装工程部经理来说,重点需要解决的有以下几个问题:
1.如何用数据管理解决施工材料用量问题?
2.如何运用工程管家系统让老板更轻松?
3.如何运用客服前置系统增强客户体验感,提升签单率?
4.工程部经理、项目经理、监理等职责与权利如何清晰定位?
5.如何事前设计问题,做好预防和解决措施?
6.如何做好工地交底仪式?
7.如何运用颜色分级管理解决异常工地交付问题?
8.工程部例会如何开提高工人水平与效率?
更多内容尽在4月24-25日!将为您收复因工程原因失去的阵地,提供强有力的武器保障,让家装企业不再哀叹!
家装工程部经理培训内容
《装企工程竞争力系统优化》培训课程合影
《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程安排
【课程名称】:《装企工程竞争力系统优化》
【主讲导师】:丁伟红老师
【开课酒店】:杭州金马国际酒店
【开课地址】:杭州市萧山区文化路1号
【签到地点】:酒店一楼大厅慧来课程签到处
【签到时间】:2019年4月24日09:00-13:00
【授课地点】:酒店三楼•萧然厅
【授课时间】:24日下午13:30-晚上22:30
25日上午09:00-下午18:00
联系人:杭州慧来
手 机:18258275965
座 机:0571-88033991
邮 箱:540859744@qq.com
公 司:杭州慧来官网
地 址:杭州市滨江区信诚路555号科达大厦A座