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行业新闻

4月24-25日【装企工程竞争力】装修培训课程

  家装公司工程是命脉!

  1.到底如何才能提升工程管控能力?

  2.营销活动的单子工程部如何消化?工艺展厅怎么做?工程部的绩效考核如何制定?

  3.工程部经理、项目经理、监理等职责与权利如何清晰定位?

  4.到底如何才能提高客户满意率增加回头客、降低工地投诉率、保证工期不延误?工地形象与标准如何做好?

  5.每个工种施工流程如何优化?工地营销如何做,让业主看完工地就签单?工程部如何与设计部、市场部完美配合?

  6.工程管家模式如何运用让老板轻松?工程部例会如何开提高工人水平与效率?

  7.到底怎样才能提升工程主管的责任心

  8.如何做好工程毛利目标控制,成本核算控制,工艺的创新?

  9.如何做好工程品质、工程工期、工程利润、工程形象、施工安全、客户关系、工程绩效、工艺研发?

  10.把控工程的关键,精益工地的精彩呈现与价值分析

  4月24-25日【装企工程竞争力】装修培训课程大纲

《装企工程竞争力系统优化》课程大纲

  4月24-25日《装企工程竞争力系统优化》装修培训课程

  工程领导班子的职业化建设是一个系统工程,并不是单一懂工程就一定能提升工程竞争力,

  工程竞争力需要工程管理人员要有扎实的工程知识;

  工程竞争力需要工程管理人员要有敏锐的判断力;

  工程竞争力需要工程管理人员要有系统的计划力;

  工程竞争力需要工程管理人员要有果断的决策力;

  工程竞争力需要工程管理人员要有强大的沟通力;

  工程竞争力需要工程管理人员要有强大的危机处理力;

  工程竞争力需要工程管理人员要有持久的创新力;

  4月24-25日《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程部分幻灯片

大中型公司交付目标管理

客户满意提升系统

营销支持系统-售前

施工管理原则

工程部经理的管理循环图


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