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【装修业绩培训】小区营销课程能带给我们什么?
家装公司现状:
电话资源匮乏,电销举步维艰;
网络平台坑蒙拐骗,网销成本太高;
楼盘交付,小区门口业务员比业主还多;
小区重点楼盘营销无战略,无战术,跟风驻点难见成效;
传统营销活动过多,业主麻木,员工积极性消退,疲于应付;
小区营销市场部与设计部工作脱节,很难形成营销战术闭环;
市场部电话营销话术千篇一律——很难打破小区营销常见壁垒;
市场部人员仍然孤军奋战,各自为营,很难形成小区营销品牌影响力;
【装修业绩培训】小区深度营销启动
小组人员组织架构如何设置?为什么一般的设计师不适合担当项目组组长呢?
激励机制制定,拒绝一碗水端平,更多的小奖励能让员工更有动力,而不会给企业增加负担。
通过普调,确定适合小区,展开精调,提供五星级服务,让细致化服务无处不在!
一个3000户的小区,轻轻松松签了600多单,营销成本近乎于无,只是将平时的工作更加细化些,将服务充斥到每一个环节。
朋友圈如何经营?平时生活中,每个人偶尔都会发个朋友圈,但又有多少人会注意到自己发的朋友圈适不适合呢?配的图片合适吗?撰写的文字合适吗?我们得对我们的圈友负责!
【装修业绩培训】小区营销课程能带给我们什么?
服务不是浮于表面,只有让服务拥有温度,让业主切切实实感受到服务的内容,才能拉近距离,让业主选择自己。
小区深度营销不是一种方法,而是一种完整的营销体系,掌握这套体系,可以轻松复制,扩大。
如何理解进而掌握这一完整的装企营销体系,摆脱以前走的羊肠小道,让企业发展走上国道,高速公路,超越进而拉大与同行的差距。
小区如何进行调研?听取学员所在装企如何进行小区调研,调研哪些方面?小区深度开发如何分工?
专业将成为王者,品质将取代噱头,服务将取代忽悠,价值终将取代价格,杭州慧来,一家值得信任的成长平台!(杭州慧来官网:www.hzhlzx.com)
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